1 de dez. de 2007

ADENDO 2 (2) - MKT de Pessoas X "MKT Pessoal" // M. Jordan




     É claro que a fortuna de US$ 40 milhões que o atleta rece­beu do Chicago Bulls pelas últimas temporadas do seu time na NBA, não é a resposta. Este valor representa apenas o seu valor para a equipe dos Bulls; ou, em outras palavras, o que ele conseguiu arrancar do empresário Jerry Reinsdorf, o dono do time de basquete do Chicago Bulls.. Para que se possa fazer um cálculo mais aproximado do valor real de Jordan, é preciso que se leve em conta a Marca Jordan e seu papel multiplicador de riquezas.


     Sabe-se, por exemplo, que Reinsdorf comprou o Bulls por US$ 9,2 milhões, em 1985, um ano depois da contratação do jogador. Gra­ças à presença do superatleta, entretanto, a equipe passou a valer US$ 200 milhões.

     Antes que a temporada 93-94 da NBA tivesse início, Jordan optou por se aposentar do basquete, indo tentar a sorte no Baseball. A expectativa foi muito grande, mas ele logo acabou descobrindo que esta não era a sua praia; e rapidamente voltou às quadras em 1995, liderando o Chicago Bulls em mais 3 títulos consecutivos: 1996, 1997 e 1998. Em 1999 anunciou outra aposentadoria, mas voltou em 2001, dessa vez para o o Washington Wizards, onde jogou até 2003.

     Michael Jordan logo de início demonstrou possuir notáveis habili­dades no basquete. Os seus fãs até hoje enaltecem sua combinação singular de graça e velocidade, de força e talento artístico, de habilidade no trato dos companheiros, um sentido apurado de quadra, passes e dribles rápidos, e uma extraordinária capacidade de saltar acima do aro para conseguir cestas fantásticas. Não há dúvidas de que o forte desejo de competição de Jordan redefiniu o conceito de superstar da NBA.
Como se tudo isso não bastasse, Jordan ainda esbanjava uma personalidade cativante, coerente e simples, que acompanhava seus brilhantes talentos. Portanto, foi esse todo que fez dele uma pessoa com grande potencial para ser alvo do Marketing de Pessoas.

A construção da Marca Jordan

     Após graduar-se na Universidade da Carolina do Norte, Michael Jeffrey Jor­dan assinou um contrato com a Pro­Serv Inc., uma conhecida agência de administração de esportes. Em 1984, a agência conseguiu negociar o primeiro e lucrativo contrato de cinco anos com o Chicago Bulls, tendo pago a Jordan US$ 4 milhões.

     Rapidamente, Jordan tornou-se estrela da NBA, reconhecido também por sua incrível capacidade de pontuar em marcantes participações nos concursos de enterradas. Foram essas enterradas, pulando da linha do lance-livre, que lhe renderam os apelidos de Air Jordan e His Airness. Além de tudo, Jordan foi um dos melhores marcadores que o basquete já viu. Venceu seu primeiro título da NBA em 1991, e depois em 92 e 93.

     A ProvServ Inc. decidiu usar o Marketing de Pessoas para vender a imagem de Jordan como um grande astro do basquete que era um bom sujeito, um cidadão respeitável e talento para várias atividades além do basquete.

     Para assegurar máxima visibilidade e ganhar a simpatia do público, a agência marcou horários para Jordan no circuito de programas de entrevistas nas emissoras de TV e Rádio, usou de rigor na aceitação apenas dos melho­res produtos para serem endossados pela Marca Jordan, insistiu em comerciais de alta qualidade, arranjou aparições públicas para causas de cari­dade, e até mesmo criou para ele a imagem de um modelo da moda.

     O apelo de mercado de Jordan elevou-se rapidamente, do mesmo modo que sua renda. Não havia mais qualquer dúvida: Michael Jordan é Michael Jordan porque é Michael Jeffrey Jor­dan, o melhor jogador de basquete do mundo. Mas poderia não ter ganho tanto dinheiro caso não soubesse administrar com cuidado a própria imagem.
     A imagem de Jordan era absolutamente verdadeira, tendo sido eleito o MVP (jogador mais valioso) da temporada por cinco vezes, MVP das finais por seis vezes, 10 vezes para o primeiro time da NBA, 9 vezes para o primeiro time defensivo da NBA. Participou de 14 jogos das estrelas e foi MVP deles em 3 oportunidades.

     Jordan foi cestinha da liga em 10 temporadas, maior ladrão de bolas por 3 vezes e eleito defensor do ano em 1988. A sua pontuação máxima num único jogo foi de 69 pontos, contra o Cleveland Cavaliers no dia 28 de Março de 1990. Um dos seus recordes mais marcantes e uma das provas da sua superioridade no basquete, é a sua média de pontos durante a carreira: 30,1 pontos em quinze temporadas.

     Jordan é dono da mais espetacular carreira esportiva no final do Século 20. Uma es­pécie de Pelé do basquete, com a dife­rença de que provavelmente o brasilei­ro não tenha acumulado em toda sua carreira os US$ 70 milhões que Jordan ganhou num ano só.

     É ver­dade que Pelé construiu sua fama nos anos 60 e 70, quando o futebol ainda não era um fenômeno de massa e uma das maiores indústrias da economia mun­dial. Entretanto, caso os tempos favoráveis do esporte (basquete) não fossem o suficiente, a verdade é que Jordan, gênio na arte de ga­nhar dinheiro com a própria fama, encontraria outro caminho.

“Efeito Jordan”

     Jordan é o homem certo no lugar certo. Em 14 anos, período em que ele jogou profissionalmente, a indústria esportiva explodiu. Os estádios se transformaram em plataformas multimídias, os jogos de basquete pas­saram a ser transmitidos por satélite para o mundo todo – e dinheiro grosso começou a rolar dentro e fora das quadras.

     Certa feita, a revista Fortune calculou o que chamou de efeito Jordan, ou seja o impacto de todos os negócios do atleta sobre a economia americana desde sua estréia, em 1984, e chegou a um valor estra­tosférico: US$ 10 bilhões.

     “Deixando de lado sua vasta fortuna pessoal, é impressionante a riqueza que Jordan vem gerando em vários seto­res, desde as vendas de tênis, vídeos e perfumes até o aumento da audiência dos jogos”, escreveu Roy S. Johnson, editor da revista que comandou a equipe que fez as estimativas.

     Roy S. Johnson alertou que as cifras estimadas pela Fortune são conservadoras, já que só levaram em conta algumas das empre­sas diretamente ligadas ao atleta, como a NBA, a liga do basquete profissional americano, e a Nike, fabrican­te de tênis cujo nome ficara irremediavelmente colado ao de Jordan.

     A estrela de Jordan contribuiu para atrair US$ 366 milhões para a liga só em direitos de TV das partidas do Bulls. A venda de produtos licenciados do Chicago BulIs no período, rendeu mais US$ 3 bilhões à liga, sendo que só US$ 165 milhões passaram pelas bilheterias dos estádios. E, no último ano de Jordan em quadra, os Bulls tiveram lotação esgotada em todos os seus jogos, à exceção de um – um recorde que supera todas as vendas de ingressos de seus 22 anos de história.

     A empresa de David Falk, empresário de Jordan, foi vendida por US$ 100 milhões. Pelo menos a metade desse valor deve ser creditada ao efeito Jordan. 

Patrocínios

     O empresário David FaIk diz ter percebido, ainda nos anos 80, que o rela­cionamento do atleta Jordan com as grandes mar­cas comerciais sempre foi uma via com mão dupla. Se Jordan ajuda as empresas na venda de seus produtos, as empresas aju­dam a aumentar a popularidade de Jordan. Um empurra o outro! Assim, a Nike se trans­formou na Microsoft do tênis, em grande parte pela presença de Jordan em seus anúncios.

     Ao final de seu primeiro ano com Jordan como representante, a Nike vendeu US$ 110 milhões em tênis e demais acessórios para basquete da marca Air Jordan. A imagem da Nike, estando decisivamente associada ao nome Jordan, resultou em vendas de US$ 5,2 bilhões. Com a venda de tênis da marca Air Jordan, a empresa faturou US$ 2,6 bilhões.

     O Marketing de Pessoas foi extremamente compensador para Michael Jordan, para seu time e para os produtos que ele representa. Ele assinou um novo contrato de oito anos com os Bulls, no valor de US$ 25 milhões.

     A imagem do jogador esteve associada ao McDonald's, à Coca-­Cola, à Chevrolet e aos produtos Wilson e Johnson, o que garantia um adicional de US$ 4 milhões por ano ao Jordan.

     Agindo praticamente sozinho, Jordan criou e desenvolveu o mercado de vídeos esportivos. O setor de vídeos, vendeu quatro milhões de cópias, gerando receita de US$ 80 milhões. O filme Space Jam – O Jogo do Século, em que Jordan contracena com o Pernalonga, faturou US$ 230 milhões em bilheteria, e 209 milhões em vídeos.

     Mesmo assim, Jordan não deixou de tornar o seu nome disponível para ser usado numa lista interminável de bugigangas, de chaveiros até guardanapos, cesta de lixo, escovas de dentes, de primeiros socorros etc.. O super-vendedor encestava em qualquer área do mundo dos negócios. Com a comercialização de inúmeros produtos com a marca Michael Jordan, essas empresas chegaram a faturar US$ 408 milhões.

     Atualmente, Michael Jordan é dono de parte do Charlotte Bobcats e membro da equipe de operações do time.

     Em todos os lugares do mundo, sempre existem indivíduos distraídos ou idiotas incompetentes afirmando que ninguém é insubstituível. Então, é muito triste constatar que o lugar antes ocupado brilhantemente pot Michael Jordan, tido “substituível”, permanece vazio na NBA em janeiro de 2011, sem qualquer perspectiva de ser ocupado brevemente.